CARANSEBEȘ – Sunt două din soluțiile găsite de managerul interimar al spitalului din Caransebeș, Octavian Dena, pentru a reduce din datoriile de 14 milioane de lei ale celei de-a două unități sanitare din județ!
La capitolul sporuri, managerul interimar Octavian Dena spune că nivelul celor de la Spitalul Municipal de Urgență Caransebeș (SMUC) este aproape de maxim, spre deosebire, de exemplu, de Județeanul din Reșița (cu sporuri la nivel minim), sau de cel din Timișoara (nivel mediu al sporurilor). „Vom intra inclusiv în sporurile medicilor și asistenților, prin decizie a managerului. Am făcut deja mai multe simulări, am încercat să fim cât mai drepți și să nu reducem foarte mult aceste procentaje. Pe de altă parte, reducerile luate în calcul practic nu ne ajută, deci ne vom duce cătra valoarea minimă a sporurilor, de la medici la infirmiere. În aceste simulări am luat exemplul SJU Reșița, unde sporurile sunt la minim pe toate secțiile, și asta dintotdeauna, nu de acum. La SJU Timișoara, considerat cel mai mare din zona de vest, sporurile sunt la o valoare medie.”, a explicat Octavian Dena.
O altă măsură luată de managerul interimar a fost cea a închiderii unor contracte considerate „păguboase” pentru spitalul din Caransebeș. „Am închis contracte care erau păguboase pentru spital: contractul de arhivare electronică adică o economie de 325 de mii de lei, contractul de asigurare a cazării și hranei pentru medicii de pe elicopterul SMURD (aproape 700 de mii de lei pe an, costurile au fost preluate de Spitalul Județean Timișoara). Apoi un al doilea contract de montare camere video de monitorizare a spitalului de 210 mii de lei, pe lângă cel deja existent, contract de consultanță (18 mii de lei pe lună), telemedicina (40 de mii de lei pe lună), am trecut la un furnizor mult mai ieftin, telemedicina este indispensabilă și am căutat o soluție mai ieftină având în vedere situația noastră economică. M-aș referi și la contractul cu o a doua firmă de pază, o economie de 47 de mii de lei pe lună, un contract externalizat în condițiile în care noi aveam deja paznici plătiți. Am închis contractele cu PFA-urile a 2 medici și 6 asistente cu data de 31 decembrie, la Psihiatrie, ATI, Ginecologie (o formă de a face angajări în condițiile în care angajările erau blocate), o economie de 700 de mii de lei pe an. O să găsim o altă soluție pentru aceștia, dar nu în formula asta cu PFA.”, a adăugat Octavian Dena.
Potrivit acestuia, „în ultimele trei luni din 2025, a fost respectată eșalonarea datoriei către ANAF (impozitele pe salarii), cea de 9,5 milioane de lei. În fiecare lună s-a plătit rata de 138 de mii de lei plus o lună în plus în fiecare lună și am plătit deja a șaptea lună, mai avem 53. Asta pe lângă ce plătim în fiecare lună datoriile curente la ANAF, de 2,4-2,5 milioane de lei.”
Managerul interimar Octavian Dena a mai adăugat că datoria spitalului la ora actuală, adică 14 milioane de lei, reprezintă aceeași valoare ca plățile făcute către cei doi constructori care au lucrat în 2025 în spital, în mandatul fostului manager Bhupinde Singh. „Dacă nu se făceau acele investiții, nu ar fi fost aceste probleme!”, a concluzionat Octavian Dena.
JCS-N.C.
