După o tradiţie de şase decenii în sfera construcţiilor, reprezentanţii Hidroconstrucţia se mândresc cu faptul că societatea constituie o privatizare reuşită. Una dintre puţinele din ţară, am putea spune. Şi asta pentru că, după cum spune Ilie Ban, directorul Sucursalei Bistra – Poiana Mărului, niciunul dintre acţionarii societăţii nu deţine mai mult de 1% din acţiuni, ceea ce înseamnă că nu se poate impune deasupra celorlalţi acţionari în ceea ce priveşte luarea deciziilor.
Şi au trecut 15 ani de la privatizarea societăţii prin metoda MEBO, care a presupus trecerea patrimoniului unităţii economice, aflate în administrarea statului, către angajaţii acesteia (prin intermediul acţiunilor). De asemenea, metoda presupune faptul că salariaţii au prioritate la achiziţionarea acţiunilor, preţul fiind stabilit, iniţial, de către stat. Ilie Ban a precizat că mereu conducerii societăţii i s-a reproşat faptul că ar fi fost mai bine dacă acţiunile ar fi fost scoase la bursă, însă, din câte se pare, trecerea timpului a demonstrat că lucrurile stau mai bine altfel.
În momentul de faţă, printre lucrările de anvergură în care este implicată sucursala cărăşeană, se numără şi cele din cadrul proiectului ISPA vizând reabilitare a reţelelor de apă şi canalizare în municipiul Reşiţa, în cadrul căreia au fost făcute „100 de reţele de apă şi canalizare pluvială noi în oraş, un proiect derulat pe 168 dintre străzile oraşului, în condiţii de trafic, în viaţa de zi cu zi“, după cum preciza ing. Adrian Faltinschi, în cadrul unei întâlniri cu prefectul şi alţi factori responsabili de iniţiativa ISPA, de săptămâna aceasta.