Începând cu anul 2005, contabilul de la Bruxelles primeşte, de două ori pe an, în martie şi septembrie, rapoarte privind starea a şase combinate româneşti, printre care şi cel de la Reşiţa, care a fost preluat de grupul TMK în februarie 2004.
Rapoartele sunt de fapt o obligaţie conform Tratatului de aderare şi arată că autorităţile îşi respectă angajamentele, fără ajutoare suplimentare, peste cele autorizate pentru perioada 1993-2004. Pentru a nu fi obligate să returneze ajutoarele primite, la sfârşitul anului 2008 combinatele trebuie să arate că se conformează planurilor de restructurare.
Pentru analiza viabilităţii, Comisia Europeană ia în calcul nu doar performanţele strict economice, ci şi investiţiile, atât cele tehnologice, cât şi de mediu. Se pare că la Reşiţa s-a înţeles foarte bine lecţia investiţiilor, iar în 2008 acestea vor depăşi sumele prevăzute în programul de viabilitate.
„TMK Reşiţa este în parametrii agreaţi şi conveniţi cu consultanţii tehnici şi specialiştii de la Bruxelles“,a spus Romulus Ioan, directorul general al uzinei reşiţene.
Astfel, directorul TMK Reşiţa este convins că în 2008 vor fi atinşi parametrii de viabilitate planificaţi, investiţiile susţinând reducerea costurilor în condiţiile unei producţii mai mari.
În 2007, producţia a crescut la Reşiţa cu 18%. Atuul principal al uzinei care în acest moment este o uzină modernă cu elaborarea oţelului în cuptor EBT, tratament secundar la oală LF cu instalaţie de vidare tip VD şi turnarea continuu integrală a producţiei de oţel în ţaglă ţeavă, fiind cuplarea cu un laminor, producătorul de ţevi TMK Artrom Slatina, care îi asigură 80% din vânzări.
Anca Preda